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爱玛上半年营收和利润增速反超雅迪。
提起两轮電(diàn)动車(chē),雅迪和爱玛知名度最高。
雅迪是行业老大,爱玛是曾经的行业老大。最近两年,雅迪增長(cháng)一直快于爱玛,再加上雅迪本身规模最大,两者的营收差额拉大到了百亿元。
但就在今年上半年,
虽然想弥补百亿元的差距,不是一朝一夕之事。但
爱玛和雅迪均是在2004年前后布局電(diàn)动自行車(chē)业務(wù)。到2010年时,爱玛的年销量是220万台,雅迪的年销量是200万台左右,当时爱玛市场份额第雅迪在2016年上市,之后便迅速拓展销售渠道,同时掀起价格战,规模开始超过爱玛。
从上数据可(kě)以看出,两者在2019年之前差距并不大,真正的改变是2020年之后。2020年初爆发的疫情,使得大量人群出行方式从公共交通转移至私人出行工具,给電(diàn)动自行車(chē)行业带来难得的发展机会。電(diàn)动自行車(chē)新(xīn)國(guó)标自2019年4月开始实施,后续也迎来一波换車(chē)潮。
雅迪抓住这一机遇迅速占领市场,2020年营收增速超过60%,而同期爱玛营收增速只有(yǒu)28%。2021年,雅迪继续保持高速增長(cháng),增速是爱玛的两倍。
雅迪仅用(yòng)了两年时间,就将营收从120亿元提升至270亿元,和爱玛的营收差距由16亿元扩大至116亿元,利润也已经是爱玛的两倍。
从電(diàn)动两轮車(chē)销量上来看,也是这样的趋势。2018年和2019年时,爱玛和雅迪的销量仅相差几十万台,但是2020年差距骤然拉开,当年雅迪销量突破1000万台,比爱玛多(duō)出300余万台。2021年,雅迪電(diàn)动两轮車(chē)销量比爱玛多(duō)500余万台。
财務(wù)上的各项数据,也反映出爱玛和雅迪经营思路的差异。销售费用(yòng)方面,雅迪从2018年的8亿元提升至2021年的18亿元,用(yòng)于扩大销售渠道和门店(diàn)数量、大量投放广告提高知名度。这四年间,雅迪的门店(diàn)数从9000家增長(cháng)至28000家,分(fēn)销商(shāng)从1824家增長(cháng)至3353家。
同期,爱玛的销售费用(yòng)一直在四五亿元徘徊,没有(yǒu)显著增長(cháng)。爱玛没有(yǒu)披露这几年的门店(diàn)数量,只披露了经销商(shāng)数量。从2018年到2021年,爱玛经销商(shāng)由1831家变為(wèi)2000余家,涨幅遠(yuǎn)低于雅迪。
研发费用(yòng)上,两家企业都在逐年增加,但雅迪的涨幅和数额均大于爱玛。反映到产品端,2020年,雅迪推出冠能(néng)系列電(diàn)动車(chē),拥有(yǒu)更高性能(néng)的電(diàn)机和電(diàn)池,后续又(yòu)推出了一系列冠能(néng)产品。今年上半年,雅迪销售的電(diàn)动車(chē)中40%是冠能(néng)系列产品。
爱玛在2021年才推出其“高端”系列产品“引擎MAX”,搭载了能(néng)量管理(lǐ)系统,提升整車(chē)的续航里程和電(diàn)池的使命寿命。2021年,引擎MAX系列产品销量占爱玛電(diàn)动車(chē)总销量的233%。
实际上,制约爱玛快速发展的还有(yǒu)一个重要因素——产能(néng)。根据爱玛去年发布的招股书,2018-2020三年间,其产能(néng)利用(yòng)率分(fēn)别為(wèi)989%、921%、908%。特别是在2020年,99%的产能(néng)利用(yòng)率几乎已经接近极限,即使能(néng)够拓展渠道卖更多(duō)的車(chē),也是“巧妇难為(wèi)无米之炊”。
与之对比,雅迪2021年两轮電(diàn)动車(chē)的产能(néng)是1700万台,实际销量是1386万台,产能(néng)仍有(yǒu)较大富余。
今年上半年,雅迪营收150.51亿元,同比增長(cháng)150%;归母净利润99亿元,同比增長(cháng)560%。单看雅迪,其表现已属不错,不过同行业的爱玛增速更高。
爱玛上半年营收938亿元,同比增長(cháng)208%;归母净利润9亿元,同比增長(cháng)1179%。
具體(tǐ)到增長(cháng)数额,爱玛也高于雅迪。上半年,雅迪营收上涨了18亿元,爱玛营收增加了226亿元;雅迪归母净利润增加了1亿元,爱玛归母净利润增加了76亿元。
其他(tā)几家電(diàn)动自行車(chē)企业,规模与雅迪和爱玛相比差距较大。上半年小(xiǎo)牛電(diàn)动营收及利润负增長(cháng),九号公司只有(yǒu)微幅增長(cháng),
爱玛增長(cháng)加速,或许与去年以来的扩张有(yǒu)关。爱玛在财报中提到,線(xiàn)下渠道建设与升级是公司重点战略,将持续推进渠道数量的拓展,实施渠道下沉策略,加强城市社區(qū)和乡镇的网点建设,增加终端店(diàn)面数量。2021年爱玛上市募集的资金中,有(yǒu)88亿元用(yòng)于终端店(diàn)面营销网络升级。
截至2022年6月30日,爱玛在全國(guó)共有(yǒu)约25000个门店(diàn)。雅迪未披露今年最新(xīn)的门店(diàn)数量,去年底雅迪共有(yǒu)28000家门店(diàn),看上去两者的门店(diàn)数量差距正在缩小(xiǎo)。
爱玛正在加紧产能(néng)建设,以缓解接近极限的产能(néng)利用(yòng)率。2021年上市募集的资金中,大部分(fēn)都投向了天津的電(diàn)动自行車(chē)整車(chē)及配件加工制造项目,还有(yǒu)一部分(fēn)投向江苏的塑件喷涂生产線(xiàn)技术改造项目。
2021年下半年,爱玛又(yòu)决定在重庆、台州、丽水三地新(xīn)建基地,其中重庆基地计划投资20亿元建设爱玛西南制造基地,达产后可(kě)年生产各类電(diàn)动摩托車(chē)约300万辆,实现年产值100亿元。
2021年,爱玛在华东地區(qū)的收入最高,占到总收入的361%;在华北、华中、华南均占到13%-16%;在西南地區(qū)的收入相对较低,占到总收入的75%。重庆项目能(néng)否带动西南地區(qū)的收入增長(cháng),同样值得关注。
今年7月6日,爱玛又(yòu)发布公告,计划投资15亿元在广西贵港建设智慧出行产业园。紧接着7月11日,爱玛公告拟公开发行可(kě)转换公司债券,募集资金总额不超过20亿元,同样也是用(yòng)于扩产和升级营销网络。
近年来,随着電(diàn)动自行車(chē)新(xīn)國(guó)标的出台以及竞争秩序的优化,不少小(xiǎo)规模企业退出市场,但行业竞争依然激烈,特别是雅迪、爱玛、新(xīn)日、小(xiǎo)牛、九号等头部企业之间的竞争。一方面,产品性能(néng)和科(kē)技化越来越被重视;另一方面,渠道和价格更加重要。从价格上来讲,2021年爱玛電(diàn)动車(chē)的价格略高于雅迪,其中電(diàn)动自行車(chē)高出161元,電(diàn)动摩托車(chē)高出368元。该价格非零售价,而是厂商(shāng)取得实际收入的价格,经销商(shāng)会在此基础上加价。
電(diàn)动自行車(chē)新(xīn)國(guó)标自2019年开始实施,目前仍处于过渡管理(lǐ)期。理(lǐ)论上,过渡期满后超标電(diàn)动自行車(chē)将不得再上路行驶。一些地方政府已经制定電(diàn)动自行車(chē)管理(lǐ)政策,一般将过渡期设置為(wèi)5年,未来几年消费者仍有(yǒu)一定的替换新(xīn)國(guó)标車(chē)的需求。
截至2022年6月30日,雅迪拥有(yǒu)现金及现金等价物(wù)66亿元,爱玛是44亿元,短期内两家企业都“不差钱”。爱玛正在快速拓展销售渠道及扩大产能(néng),雅迪也在调整产品结构、提升现有(yǒu)車(chē)型性能(néng)。
从大环境上看,个人出行方式的改变,让自行車(chē)、两轮電(diàn)动車(chē)市场规模都迎来了持续扩张的趋势。雅迪爱玛你追我赶势头正猛,面对下半场,还要拼谁的后劲儿更足。
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启阳网2022-11-06
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